下半场,联创工场持续深耕软件外包市场

纵观软件外包市场的发展历程,经历了传统行业面临的困境与突破和转型,有些外包平台或外包公司和同质化的创业公司一样,必将被市场所淘汰;而有的公司则不断创新、推陈出新,提高自己的开发质量和服务能力,赢得客户的赞赏,意欲占领更大市场。

传统软件外包市场面临三大困境

互联网上半场各大创业团队对互联网软件外包的需求强烈,此时是软件外包市场竞争尤为激烈的时代。然而从上图可以看出,到了下半场,虽然软件外包市场的规模还在不断扩大,但同比的增速已经渐衰。细想下来,除了面临大行业转型外,还有传统外包市场面临的以下三种困境:

1、传统外包平台管理不善

一个典型互联网项目从产品规划、原型设计、视觉设计、开发(Android, iOS,后端,Web端)、测试、运维等环节,可能技术角色就涉及近十种。而传统的外包。传统意义上,软件外包团队被定义为低效、低质的团队。平台管理不善,开发人员经验不足,软件架构不合理,质量无法保证不说,工期还可能会被无限延长。

2、客户对外包团队的不信任

很多客户以为做个软件很简单,只是单纯有一个idea,描述需求时却及其模糊。这种人群占需求方基数的80%,只有20%能勉强说清楚需求。而在展开报价以及后期一系列开发环节时,也正因为客户对需求梳理和开发环节的不了解,就因此产生对外包团队的不信任感,认为外包团队不靠谱。

3、创业团队能力缺失、资金匮乏

互联网下半场到来,资本市场对于创业团队的投资开始变得谨慎。创业团队可能不具备完整的技术能录,又资金有限,对技术方面的预算也在降低。毕竟“做着做着没钱了”这种事谁都不想遇到…

下半场,联创工场推陈出新成突围利器

传统软件外包市场主要由兼职人员、兼职团队或自由职业者组成,项目一旦管理不善极有可能乱象丛生,进而降低客户满意度,最终导致双方产生信任裂痕。联创工场作为一家新型互联网公司,其通过自身在产品和技术上的优势,在以软件外包方式帮助传统企业完成互联网转型的同时,针对初创型互联网公司的特点,以技术合伙人的模式,帮助每一个合作伙伴快速完成产品由零到一的打磨,助力其产品实现快速落地。在互联网下半场来临之时,联创工场仍在不断创新,将精细化管理、高质量且高效率交付列为重中之重,在技术外包的服务模式上不断升级,不断创新:

1、多种需求报价方式提升客户体验,确保项目成功

客户在与外包平台进行项目需求咨询时,联创工场UWorks在前期通过两种方式和用户进行需求交互,第一种是文字形式,第二种是功能点列表。而近期,联创工场通过与墨刀的合作,共同研发出第三种更直观、更形象的简易原型设计操作,使客户在提交需求时,能够以更简易的方式获得所见即所得的技术产品。这三种项目需求咨询以及报价方式,能够全方位满足客户需求。增强平台技术优势的同时,科学合理的报价方式方便客户沟通,最终达成友好合作。

2、技术合伙人增强资金+技术优势

联创工场UWorks立足用技术服务创业者,为创业公司将想法快速落地为产品,并为其快速组建技术团队的研发和投资平台。鉴于与创业团队的利益高度一致,联创工场UWorks既是创业团队的技术合伙人,同时也是「技术 VC」。联创工场UWorks的模式是技术VC股权+现金的模式,既能为好的项目提供技术支持,又能使自身公司的资金运转得到保障。以此让优秀的创业团队从技术上领跑,赢在起跑线。

3、U-Reactor项目管控平台

客户与外包团队产生的不信任感,认为外包团队不靠谱,大多都是双方沟通不畅导致的。联创工场为了避免这一点,自主研发了一款项目管控平台U-Reactor,供项目参与各方及时同步、可视化监管项目进度,进行在线研发协同。同时,客户在平台上也能及时查看项目的进度,方便在线沟通和管控。以此实现项目参与人员及客户之间的无缝沟通和在线管理,同时保证了项目研发的透明化和高效化,彼此达成互相信任的关系。

如何不断创新才能迅速占领市场,联创工场在这方面致力于成为行业创新的领导者。无论互联网上半场还是下半场,联创工场都将握住创新的主动权,不断优化服务能力,做您最靠谱的技术合伙人!

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纵观软件外包市场的发展历程,经历了传统行业面临的困境与突破和转型,有些外包平台或外包公司和同质化的创业公司一样,必将被市场所淘汰;而有的公司则不断创新、推陈出新,提高自己的开发质量和服务能力,赢得客户的赞赏,意欲占领更大市场。

传统软件外包市场面临三大困境

互联网上半场各大创业团队对互联网软件外包的需求强烈,此时是软件外包市场竞争尤为激烈的时代。然而从上图可以看出,到了下半场,虽然软件外包市场的规模还在不断扩大,但同比的增速已经渐衰。细想下来,除了面临大行业转型外,还有传统外包市场面临的以下三种困境:

1、传统外包平台管理不善

一个典型互联网项目从产品规划、原型设计、视觉设计、开发(Android, iOS,后端,Web端)、测试、运维等环节,可能技术角色就涉及近十种。而传统的外包。传统意义上,软件外包团队被定义为低效、低质的团队。平台管理不善,开发人员经验不足,软件架构不合理,质量无法保证不说,工期还可能会被无限延长。

2、客户对外包团队的不信任

很多客户以为做个软件很简单,只是单纯有一个idea,描述需求时却及其模糊。这种人群占需求方基数的80%,只有20%能勉强说清楚需求。而在展开报价以及后期一系列开发环节时,也正因为客户对需求梳理和开发环节的不了解,就因此产生对外包团队的不信任感,认为外包团队不靠谱。

3、创业团队能力缺失、资金匮乏

互联网下半场到来,资本市场对于创业团队的投资开始变得谨慎。创业团队可能不具备完整的技术能录,又资金有限,对技术方面的预算也在降低。毕竟“做着做着没钱了”这种事谁都不想遇到…

下半场,联创工场推陈出新成突围利器

传统软件外包市场主要由兼职人员、兼职团队或自由职业者组成,项目一旦管理不善极有可能乱象丛生,进而降低客户满意度,最终导致双方产生信任裂痕。联创工场作为一家新型互联网公司,其通过自身在产品和技术上的优势,在以软件外包方式帮助传统企业完成互联网转型的同时,针对初创型互联网公司的特点,以技术合伙人的模式,帮助每一个合作伙伴快速完成产品由零到一的打磨,助力其产品实现快速落地。在互联网下半场来临之时,联创工场仍在不断创新,将精细化管理、高质量且高效率交付列为重中之重,在技术外包的服务模式上不断升级,不断创新:

1、多种需求报价方式提升客户体验,确保项目成功

客户在与外包平台进行项目需求咨询时,联创工场UWorks在前期通过两种方式和用户进行需求交互,第一种是文字形式,第二种是功能点列表。而近期,联创工场通过与墨刀的合作,共同研发出第三种更直观、更形象的简易原型设计操作,使客户在提交需求时,能够以更简易的方式获得所见即所得的技术产品。这三种项目需求咨询以及报价方式,能够全方位满足客户需求。增强平台技术优势的同时,科学合理的报价方式方便客户沟通,最终达成友好合作。

2、技术合伙人增强资金+技术优势

联创工场UWorks立足用技术服务创业者,为创业公司将想法快速落地为产品,并为其快速组建技术团队的研发和投资平台。鉴于与创业团队的利益高度一致,联创工场UWorks既是创业团队的技术合伙人,同时也是「技术 VC」。联创工场UWorks的模式是技术VC股权+现金的模式,既能为好的项目提供技术支持,又能使自身公司的资金运转得到保障。以此让优秀的创业团队从技术上领跑,赢在起跑线。

3、U-Reactor项目管控平台

客户与外包团队产生的不信任感,认为外包团队不靠谱,大多都是双方沟通不畅导致的。联创工场为了避免这一点,自主研发了一款项目管控平台U-Reactor,供项目参与各方及时同步、可视化监管项目进度,进行在线研发协同。同时,客户在平台上也能及时查看项目的进度,方便在线沟通和管控。以此实现项目参与人员及客户之间的无缝沟通和在线管理,同时保证了项目研发的透明化和高效化,彼此达成互相信任的关系。

如何不断创新才能迅速占领市场,联创工场在这方面致力于成为行业创新的领导者。无论互联网上半场还是下半场,联创工场都将握住创新的主动权,不断优化服务能力,做您最靠谱的技术合伙人!

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